الاستشارات مفتوحة

ابدأ بالحاجة اللي محتاج تشوفها حقيقية.

الاستشارة بتبدأ بالمشكلة. بعدها بنحدد السؤال، ونطاق الشغل، والحدود، وأول نتيجة مفيدة.

ابدأ من الفكرة
مكتب الاستقبال

مش لازم تكون مرتّب كل حاجة قبل ما تبدأ.

اكتب اللي تعرفه دلوقتي. الأسئلة هنا معمولة علشان تساعدنا نوصل لنقطة بداية مفيدة، من غير لف كتير.

VT / BUILD TICKET
استلام الفكرة
تثبيت المسار
تسليم للفريق
الاستشارة عن إيه؟

كمّل الإجابة الحالية علشان نتحرك للخطوة اللي بعدها.

بعد ما نفهم التحدّي، هتاخد تصور واضح للنطاق، والمدة، والحدود، وشكل التعاون المناسب.

بعد الإرسال

اللي يوصل لنا سياق نقدر نشتغل عليه.

  1. 01

    قراءة للسياق

    حد من الفريق بيراجع الفكرة، الموجود دلوقتي، وأكبر نقطة واقفة.

  2. 02

    محادثة مركّزة

    نتكلم عن القرار المطلوب، مش عرض مبيعات محفوظ.

  3. 03

    تصور للاستشارة

    نحدد نقطة البداية، النطاق، وطريقة الشغل المناسبة للموقف.

استشارة، مش تسعيرة معلّبة

نبدأ بالسؤال اللي ممكن يغيّر القرار كله.